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就活応援！ 当時の就職活動を隠さず公開！
- 2009/01/10 (Sat) 02:41
- 就活応援
Dear 就職活動生へ
KOUです。こんばんは〜
なんか企業名隠すのめんどくさいから全部公開。
まぁ、数年前の内容だし、別に秘密保持契約結んでないから、いいか。
当時に１月前半に連続で受けたセミナー、説明会の参加記事を発見したので、
まとめてアップロードしてみます。
内容とかはどうでもいいんだけども、
参加したのちに、記事としてこれだけフィードバックできているのは結構圧巻です。
このあたりのセミナーって、まぁIR調べてりゃあんまり意味はないかもだけども、モチベーションを上げることと、社員のナマの声聞いて、自分の仕事の好き嫌いの判断のためには、結構ありかもね〜
どんな会社でも、仕事内容は楽しそうに紹介をしてきます。
その裏側をいかに察するかが重要！！！
では、相当な長文になりそうですが、記事を殺しておくのがもったいなかったので、
興味本位で読んでみていただければ幸いです。
若干古いかもだけども、たぶん、ためになるんじゃないかな〜
では・・・当時の俺の記事！
------------------------------------------
■テレビ朝日
六本木に到着し、まず困ったのが会場となるイベントスペースがどこだかわからないこと。 方向音痴っち。そんな感じで。
ジョブミーティングに参加してきました。会場は、スポーツ・報道・制作・技術・事業・営業・その他ビジネス・採用の８ブースに分かれています。45分間という時間枠の中で、好きにブースを移動しながら各担当の話を聞くというものです。（実際はほとんどの移動する人はいませんでしたが）
ブースは、話し手２人に対し学生20前後くらい。最初から最後まで質疑応答形式で、質問に沿いながら話を発展していきました。 ちなみにどーでもいい報告
�．瓮發鬚箸辰討い訖佑倭澗里糧省�くらい。
�∀辰啓蠅離椒韻棒爾鮟个靴鴇个�人は３分の１くらい。
�５鷦蠅靴銅遡笋垢訖佑魯屐璽垢涼罎韮疑佑�らい。
�ねЬ陲�芽生えた数０人。
そしてやはり自分は現場に興味があるので、制作部門の方のお話を聞いてまいりました。 全体的な感想として、話は非常にオフレコ的な内容でおもしろいんだけど、45分は短かすぎると思った。いいかんじに話が乗ってきたあたりで終わってしまう。 だけども、時間は別として話は良かった。生々しくて。
大雑把な内容は次のとおり。
�．妊�レクターのお仕事
��ADのお仕事
�６匹伐疾舛韻隆愀�
�ぅ謄譽喞�日の今
【ディレクター（以下D）の仕事】
大雑把に言えば、まず企画会議にて決定した内容をもとに、カメラや小道具の発注をし、役者との話し合いのもとで台本を作成し、本番のすべての動きの統括をする。そしてロケ終了後は、仮編集をして、テロップやナレーションやカット割りなどの絵作りの整理をする・・・ってな感じ。 深夜番組とかだと、D２人くらいで各週ごとに交代で担当して、ゴールデンの時間帯とかだと、２０人くらいのDが話し合いの下でローテーションを組むらしいです。
【ADの仕事】
さて。問題はこっち。 Dになるためには必ずADを通らなければなりません。 その内容は、世に出回ってる「ADはつらい」というイメージをはるかに超えるもの。
・企画会議の部屋の確保
・企画会議の内容の板書
・板書内容のまとめを議事録にして全員に配布
・ロケ地のリサーチ・確保・現地との交渉・移動手段の確保 移動ルートのセッティング etc etc・・・
・会議中やロケ中の飲み物の準備
・その他お使い
・お弁当運びと後片付け
その仕事には「終わり」が無く、罵声と暴力を浴びせられるのは日常茶飯事なので、それに耐え切れる精神力とキャラがないとやっていけないんだって。 仕事内容は、とにかくパシリ。だけども、パシられながらもディレクターの作業を見て学ぶ。たとえ主張はできなくても、自分の意見をしっかり持つ。そして苦難を楽しむ。 そうすると、ある日自然とDになるチャンスは訪れるんだそうです。だからソレまでの期間に、どれだけ自分の中に技術とネタを蓄積させるかが大切らしい。 あまり技術を必要としない「ワイドショー」などの番組だと、半年〜１年でADからDへ昇進。経験を必要とする「バラエティ」などの番組は３〜８年くらいで昇進のチャンスが来るそうです。（例えば、上司のDが、違う番組や部署へ移動してした時にそのポストに付くとか。もしくは、自分のことを評価してくれているDから譲ってもらうとか。）
【局と下請け会社】
ゴールデン以外の番組だと、現場にいるのはほとんど下請け会社の人だそうです。局のD１人について、他のスタッフは全員下請けって事もよくあるらしいです。 そのときに、やっぱり「局」と「下請け」のちょっとした対立関係（？）が生じてしまうのはしかたがないらしい。例えばDなどは、同じ仕事内容でも、局のDは下請けのDの４倍の給料をもらったりする。そうなると、なんだかんだ局のDと下請けのDの間に不協和が生じてしまうこともあるんだそうで。
【テレビ朝日の今】
テレビ朝日は、ついにTBSを追い越し、キー局の視聴率３位を獲得。実際いまテレビ朝日は追い風に吹かれてる状態であり、これから入ってくる新入社員にとってはとても仕事がしやすい環境なのかもしれない。 現状として、テレビ朝日を企業としてみたときに「編成部」が巨大化しすぎているという問題点があるが、その編成部が上を向いていることで、近年は企画なども非常にスムーズに行く状況だそうです。 日本テレビやフジテレビでは流せないような、かなり際どい企画でも、テレビ朝日の立場を利用した一種の冒険として、編成部から放送許可がおりるんだってさ。 こんな感じ。文字にするとあまりたいした話ではないんだけど、現場の人から直接に聞くと、なかなか感じるものがありました。
■リクルートHRマーケティング
セミナー行ってきました。 六人掛けのテーブルに座って、GDを中心に人材公募とは何ぞやということを学びました。 いやぁ、こういう形式のセミナーはありがたいですね。訓練になると同時に、GDがいかに難しいかがわかります。まぁ僕としては、セミナーが始まる前のフリートークの時間に一番意義を感じますが（笑）自分と近い感覚をもってるヤツに出会おうと頑張ってるんですが、なかなか会えませんね。。。
それにしても今日のGDは難しかった・・・ すんげーガツガツすすむ女の子が一人いて、自分とキャラがかぶってしまうために、思うように自分の主張をだすことができなかった。 結果、押し負けたさ！ 大学を聞いたところ**大学とのこと。僕が**大なだけに、無駄にライバル心が芽生えました（笑） なんか、説明会でMARCHの人同士が出会うと、不思議な愛着とライバル心が芽生える傾向にあるんですよね。
こいつと一緒に勝ちたいけど、こいつにも負けないみたいなところが私大生っぽいなー。（笑）
ちなみに今日のGDテーマ↓ 人材公募企業の営業になり、取材を通して企業のニーズと課題を抽出し、その企業にとって必要な人材のビジョンを立てて、４人の採用候補から１人を選べというもの。 簡単そうに見えて、意外とむずいのよ、これ。 それで、最後に全員の中から三人くらいが発表するの。 もちろんやりました（笑） だけど・・・ しくった。 話してる途中で 頭のなかにまとめてた論理展開がぶっとんで ぽぁぽぁ〜って 消えてった。 結果はないしよ（笑） まぁ、全員の笑いをとって、人事部に顔を売り込んださー。ちょっと、ウケのとり方と売り込み片を間違っただけさ。 みんなー。あれが俺だ。行った人はわかるよね。ごめんなさい。
■NTT DoCoMo
食事しとった。この店お洒落ですよね！？たまたま見つけたよ。
就活してると、普段は行かないようないろんなところに行ける。 そうゆーのはいいよね。
てなわけで、行ってきましたＤｏＣｏＭｏ！３度目のＤｏＣｏＭｏ！ ３回目にして結構いい説明会だったよ！楽しかった。なぜかステージの上に手品師がいて、いろんなイリュージョンを見せてくれたり！ あれよ！口からトランプが出て、また出て、また出るやつとか！
まぁまず６人がけのテーブルに座らされて、班ごとに別れるのよ。要は、無理矢理他人同士でコミュニケーションをもとめられるのさ。このうぃうぃしさが良い！ そんで、ＤｏＣｏＭｏの司会者の話にそって、班でいろんなグループワークをした。なかにはディスカッションじみたものもあって、参考になりました。その作業の中でＤｏＣｏＭｏを知る！みたいな。
ただ失敗したのが一点・・・ 友達作れませんでした・・・ だってセミナーのあと、俺の班、みんなすぐに帰っちゃうんだもん。せめて名刺くらい交換しようぜよ、もったいない！一緒にいった友達の太郎ちゃんは、三人と番号交換しとったよ。羨ましいぜ！ 個人的な意見だけど、セミナーって一種のコンパじゃんか。同じ企業をめざすってことは、それなりに何らかの価値観があうってわけだし。『この会社行きたい！』って思ってれば、同じこと考えてる奴らと、要は必然的に出会うべくして出会えるわけじゃん。 そういうの大事にしようよ。。。だからこのブログみてるあなたも、会場で俺みたら話しかけていいよ（笑）
うーん。今日は俺から声かけなかったからダメなのかな。明日は気を付けよう。 ただ、ＤｏＣｏＭｏさん。毎回説明会で同じ映像コンテンツ見せるのやめようよ！俺、これ三回目・・・ わかる人いるよね？『ＤｏＣｏＭｏの描く未来』・・・みたいな短篇ストーリー。確かにストーリー性もツカミもＯＫ！・・・でも３回目ってのはちょっといただけないなぁ さて、そんな感じにNTT系列をいくらか見てきたけど、ＤｏＣｏＭｏはなんか違うねぇ。 『夢を、未来を、時代を創る』感じが受けとめられる。一つの大きな野望があるんだろうな。
ただその反面で、説明会で出してくる話が大きすぎて実態や本質が見えずらい。まぁその辺りは質疑応答とかで多少は補えるけど。 他のNTT系列の会社は逆に、説明会で見たなかではお堅い感じがした。電電公社のなごりなのか、ちょっと保守的な感じ。 未来のインフラＤｏＣｏＭｏに対し、国のインフラNTT・・・ まぁ、先入観と偏見かな？もうちょい見定めよう。 ではでは。
■物づくりコラボ
物づくりコラボ！生産的な集まりですわな！ 今日はどんなイベントなのかと期待を胸に馳せつつ、寝坊しました。でも頑張って遅刻せずに入ったよ！
最初ファッションタウンホールに着いた時さ、全然人いないの。日付間違えたかと思って泣きそうになっちゃった。。。 けど、本当は単に参加枠が少なかっただけらしい。何だかんだでコレ抽選あたっただけでもすごいみたいだね。どうせならオマケで参加者全員に内定くれてもいいのに！（笑）
基本的にはOBOG訪問形式の15人限定ブース巡り。一人５ヶ所回れるんだけれども、結構熱い人が多くて、話おもしろかったよ。 ちなみに僕が回ったのはJTブランドマネージャー→停滞→キャノンプリンタ事業部→JT営業本部１→JT営業本部。
流れとして、最初30分で３社の全体説明。一社10分（笑）んで後半２時間は個別訪問。 最初の各社10分説明は意味無し（笑）ホームページの要約。・・・で後半勝負だ。
やっぱこーゆーのって人気の有る無しで別れるよね。みんな移動時間は『必死だな（ワラ）』あ、もちろん俺も。 当初、キャノンに一番興味あったんだけど、不覚にも今日でかわってしまった・・・
JT急浮上！ もともと、タバコのブランディングには興味があった。創造的要素というかなんていうか。 その業務の具体的内容を聞けたっていうのあるけど、それ以上にJTの人柄と社風が自分向きかなぁって思った。 ちなみに今日話したBMの人は、ハイライトメンソールのブランド戦略を一人で請け負ってる人です。イメージデザインとかも全部請け負ってたらしい。熱いおっちゃんだった。
そんで、そのあと行った営業１の人。動きがおもしろかった（笑）
一般社会の女性には少し気持ち悪がられる感じだったけど俺にはツボだった。漫画のキャラみたいなw んで、次の営業２の女性。話を聞いたらなぜか今年の人事面接官だった。 『ダマしたなＪＴ！！』 って思ったけど、どうやら最近まで営業部にいたらしい。いやいや。この子に嫌われたら落ちるわけね（笑）でも、なんかテニスサークルの変な先輩みたいなイメージで好きかも。 まぁとにかく、JTいいかもって思ってしまったよ。 今日の一番の収穫・・・なんだろ？ 質疑応答で変なこと言って３回みんなのウケをとったこと（笑） やっぱ笑いっていいね。 さて。内容については別で書くかも。
きやのんきやのんきやのん・・・よし どうもこんにちは。
すんません、きやのんきやのん言ってますが、聞いてたのはＪＴばかりだ・・・ ちなみに、就活生以外はつまらないと思うから読まなくていいよ（笑）
【キヤノン】
キヤノンといったらカメラのイメージが強いけど、カメラの全体収益に占める割合は２０％で、そんなに高くない。それに対して、全体の３３％を占めるのがコンピューター関連機器だそうです。 今、キャノンは国内から海外へと市場を拡大してて、現時点で全世界に２１７社の関連会社があるそうです。事実、現状として、全体利益のうち国内の利益はたったの25,1％。残りの75％は海外市場における利益。 ということで、今日話を聞いた映像事務機事業本部における海外勤務率はなんと９割・・・１０人に９人は海外に４〜５年ほど勤務してるようです。 今後、キヤノンはますます海外志向の会社になるので、海外勤務の覚悟も必要になってくるみたいですよ〜！ ただ、語学力に関しては現時点ではそこまで問わないって。こんな感じです。
【ＪＴたばこ事業本部商品グループ ブランドマネージャー】
まず商品グループとは製品の開発から販売までの全てを管理する部署です。 そのなかで、ブランドマネージャーとは、新しいタバコを企画し、その生産流通販売過程を一括して管理し、その戦略を立てる仕事だそうです。 つまり新しいタバコ自分の企画を提出し、おりた経費を用い、買い付け・開発・マーケッティング・広告戦略・流通・営業・販売の全てを管理し、そのタバコのブランドを組み立てる仕事だそうです。 企画書を作成する際には、まず市場を分析する。年齢・価格・イメージなど様々なセグメントの中から、新しい可能性を見出し、ターゲット層を定め、それに向けたブランド戦略を立てます。 その企画書が通った時点で会社から経費が降ります。その時点から商品開発が始まり、生じる様々な問題解決を解決しながら、シェアの拡大を図る仕事だそうです。 ブランドマネージャーは全部で３０人いて、一つの企画に対しては基本的に一人で引っ張ります。あらかじめチームが決まっているのではなく、企画を提案した人が自分で仲間を集めるそうです。
【タバコ事業本部営業統括部】
どの部署にいくにしろ、絶対に通らなきゃいけない仕事（笑） タバコの営業とは、他の業種の営業とはことなるそうです。
�／卦�開拓と飛び込みセールスが不可なこと。売るためにはタバコ販売免許が必要なため、初めから売る相手が決まっているから。要は、タバコの営業は、他社との顧客の奪い合いがメインらしいです。
�▲織丱海聾把蟠盂曚覆里如�顧客企業との価格交渉が存在しないこと。だから、交渉ではなく、販売の提案がメインらしいです。
�Ｃ甘�エリア制。１エリア１人が担当完全に地域密着型。全国を５５００のエリアに分割して、それぞれのエリアを個別に管理。 地域におけるＪＴのタバコのシェアを拡大するために、販売所などの配置や、キャンペーンを行う業務が営業だそうです。だいたい半期で５０万円の経費がでるので、ソレを自由に使って、個人で戦略を立てて行きます。 ちなみに、ぶっちゃけ一人じゃ無理なのでフィールドパートナーを数人雇って活動しているみたいです。 ふぅ・・・飽きたからココまで♪
■松下電器
ただいま松下説明会。 人多すぎて僕には適応できません・・・ だから打開策模索中。
結局、松下電器さんがセッティングてくれた流れに僕は適応することができませんでした。むしろついていけませんでした。 だから、ずーっとロビーで自己満足に撤していました。すみません。
でも、ちゃっかりアンケートは『とても良かった』って書いた（笑）
ちなみに今日は、マイミクの****ちゃんも来てたみたい！こんなへたれてる俺がいる反面、彼女はすごい頑張ってた。かっこいい。おかげで、戦意喪失しつつも、何だかんだでいっぱい本を読んだりして生産的な時間を作れました。 ありがと！ でもまぁ、今日の俺はあれだよね。 まるで、中学とかで教室の一番右後ろに座ってて、普段はちょっと不良な感じなんだけども、その日は自分以外の不良仲間が全員学校休んだせいで、休み時間に会話相手がいなくて、淋しさ紛らわすために、寝たふりしながら勝手に一人で世界から省かれた感に浸っちゃってるバカ。 さて、明日からはしばらくSPIの勉強頑張るわー
■松下電工
松下電工の仕事紹介セミナーへ言ってきました。 また新橋・・・ シンバシっ！シンバシっ！うどん！おでん！うでん！おどん！？ (・∀・)ごめん 本社ビル超キレイ。
話を戻そう。 先日行った松下電器産業さんのセミナーが不発に終わった身として、今日の松下電工さんのセミナーは大して期待していなかった。 ところが、行って話を聞いてみると意外とおもしろい！いろいろな部門のブースに別れてるんだけど、各部門の社員さんが良かった。来てる学生が良かった。だが何より、全体的な企業の説明の仕方がすばらしいと思った。
それは、学生にわかりやすいとかエンターテイメント性があるとかそういったことではない。
企業や仕事内容に関する負の点を隠さなかったという面で、非常に話しやすかった。むしろ彼らは「質疑応答で聞いてはいけないことは無いから、何でも聞け」とまで言い放った。
現に、ブースでの社員さんの話の内容の中には、半ば仕事に対する愚痴のようなものもしばしみられたし、ちょっと踏み込んだ質問もいくらか出ていた。（というわけで今回は自分も、普通なら聞かない質問をしてみた） やっぱり自慢しか言わない奴よりも、悩みや不安を語ってくれる友人の方が親しみやすい。そんな原理が働きました。（これって面接のときにも言えることだろうけど） そんなわけで、ブースへ移動する前に、別スペースで全体の企業概要を説明するのだが、ここで奇遇なことが起きた。なんとこの時に隣り合わせで座った連中の４人全員が我が****大生！もちろん全員が初対面。名札に大学名を記入するのだが、そのときに「****大なの？俺も。えっ俺も。ごめん俺も」ってなった。初めて同じ学校の連中にあったと思いきや、四人もいやがったょ。いやぁ楽しい。 今日、僕が回ったブースは２つ。照明器具部門の営業と、人事その他ブース。 個人的には最良のブース選択をしたと思う。 というわけで具体的な内容は後半へつづく。（更新は明日以降になると思います）
（⇒ごめん、、、続きの記事は書いてなかったみたい）
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ざっとこんな感じ！
数年たった今でも、読んでると結構臨場感あるな〜
それに・・・なんだかドキドキワクワクしてくる。
当時、セミナーを受けていた業界と、
いま働いている業界が全然違うのが驚き・・・。
やっぱりメーカーとか To C のサービスって、子供のころから知ってるから、なんだかんだ入口には最適なのかもね〜〜。
ではでは！！
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■最後まで読んでいいただきありがとうございました！
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KOUです。こんばんは〜
なんか企業名隠すのめんどくさいから全部公開。
まぁ、数年前の内容だし、別に秘密保持契約結んでないから、いいか。
当時に１月前半に連続で受けたセミナー、説明会の参加記事を発見したので、
まとめてアップロードしてみます。
内容とかはどうでもいいんだけども、
参加したのちに、記事としてこれだけフィードバックできているのは結構圧巻です。
このあたりのセミナーって、まぁIR調べてりゃあんまり意味はないかもだけども、モチベーションを上げることと、社員のナマの声聞いて、自分の仕事の好き嫌いの判断のためには、結構ありかもね〜
どんな会社でも、仕事内容は楽しそうに紹介をしてきます。
その裏側をいかに察するかが重要！！！
では、相当な長文になりそうですが、記事を殺しておくのがもったいなかったので、
興味本位で読んでみていただければ幸いです。
若干古いかもだけども、たぶん、ためになるんじゃないかな〜
では・・・当時の俺の記事！
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■テレビ朝日
六本木に到着し、まず困ったのが会場となるイベントスペースがどこだかわからないこと。 方向音痴っち。そんな感じで。
ジョブミーティングに参加してきました。会場は、スポーツ・報道・制作・技術・事業・営業・その他ビジネス・採用の８ブースに分かれています。45分間という時間枠の中で、好きにブースを移動しながら各担当の話を聞くというものです。（実際はほとんどの移動する人はいませんでしたが）
ブースは、話し手２人に対し学生20前後くらい。最初から最後まで質疑応答形式で、質問に沿いながら話を発展していきました。 ちなみにどーでもいい報告
�．瓮發鬚箸辰討い訖佑倭澗里糧省�くらい。
�∀辰啓蠅離椒韻棒爾鮟个靴鴇个�人は３分の１くらい。
�５鷦蠅靴銅遡笋垢訖佑魯屐璽垢涼罎韮疑佑�らい。
�ねЬ陲�芽生えた数０人。
そしてやはり自分は現場に興味があるので、制作部門の方のお話を聞いてまいりました。 全体的な感想として、話は非常にオフレコ的な内容でおもしろいんだけど、45分は短かすぎると思った。いいかんじに話が乗ってきたあたりで終わってしまう。 だけども、時間は別として話は良かった。生々しくて。
大雑把な内容は次のとおり。
�．妊�レクターのお仕事
��ADのお仕事
�６匹伐疾舛韻隆愀�
�ぅ謄譽喞�日の今
【ディレクター（以下D）の仕事】
大雑把に言えば、まず企画会議にて決定した内容をもとに、カメラや小道具の発注をし、役者との話し合いのもとで台本を作成し、本番のすべての動きの統括をする。そしてロケ終了後は、仮編集をして、テロップやナレーションやカット割りなどの絵作りの整理をする・・・ってな感じ。 深夜番組とかだと、D２人くらいで各週ごとに交代で担当して、ゴールデンの時間帯とかだと、２０人くらいのDが話し合いの下でローテーションを組むらしいです。
【ADの仕事】
さて。問題はこっち。 Dになるためには必ずADを通らなければなりません。 その内容は、世に出回ってる「ADはつらい」というイメージをはるかに超えるもの。
・企画会議の部屋の確保
・企画会議の内容の板書
・板書内容のまとめを議事録にして全員に配布
・ロケ地のリサーチ・確保・現地との交渉・移動手段の確保 移動ルートのセッティング etc etc・・・
・会議中やロケ中の飲み物の準備
・その他お使い
・お弁当運びと後片付け
その仕事には「終わり」が無く、罵声と暴力を浴びせられるのは日常茶飯事なので、それに耐え切れる精神力とキャラがないとやっていけないんだって。 仕事内容は、とにかくパシリ。だけども、パシられながらもディレクターの作業を見て学ぶ。たとえ主張はできなくても、自分の意見をしっかり持つ。そして苦難を楽しむ。 そうすると、ある日自然とDになるチャンスは訪れるんだそうです。だからソレまでの期間に、どれだけ自分の中に技術とネタを蓄積させるかが大切らしい。 あまり技術を必要としない「ワイドショー」などの番組だと、半年〜１年でADからDへ昇進。経験を必要とする「バラエティ」などの番組は３〜８年くらいで昇進のチャンスが来るそうです。（例えば、上司のDが、違う番組や部署へ移動してした時にそのポストに付くとか。もしくは、自分のことを評価してくれているDから譲ってもらうとか。）
【局と下請け会社】
ゴールデン以外の番組だと、現場にいるのはほとんど下請け会社の人だそうです。局のD１人について、他のスタッフは全員下請けって事もよくあるらしいです。 そのときに、やっぱり「局」と「下請け」のちょっとした対立関係（？）が生じてしまうのはしかたがないらしい。例えばDなどは、同じ仕事内容でも、局のDは下請けのDの４倍の給料をもらったりする。そうなると、なんだかんだ局のDと下請けのDの間に不協和が生じてしまうこともあるんだそうで。
【テレビ朝日の今】
テレビ朝日は、ついにTBSを追い越し、キー局の視聴率３位を獲得。実際いまテレビ朝日は追い風に吹かれてる状態であり、これから入ってくる新入社員にとってはとても仕事がしやすい環境なのかもしれない。 現状として、テレビ朝日を企業としてみたときに「編成部」が巨大化しすぎているという問題点があるが、その編成部が上を向いていることで、近年は企画なども非常にスムーズに行く状況だそうです。 日本テレビやフジテレビでは流せないような、かなり際どい企画でも、テレビ朝日の立場を利用した一種の冒険として、編成部から放送許可がおりるんだってさ。 こんな感じ。文字にするとあまりたいした話ではないんだけど、現場の人から直接に聞くと、なかなか感じるものがありました。
■リクルートHRマーケティング
セミナー行ってきました。 六人掛けのテーブルに座って、GDを中心に人材公募とは何ぞやということを学びました。 いやぁ、こういう形式のセミナーはありがたいですね。訓練になると同時に、GDがいかに難しいかがわかります。まぁ僕としては、セミナーが始まる前のフリートークの時間に一番意義を感じますが（笑）自分と近い感覚をもってるヤツに出会おうと頑張ってるんですが、なかなか会えませんね。。。
それにしても今日のGDは難しかった・・・ すんげーガツガツすすむ女の子が一人いて、自分とキャラがかぶってしまうために、思うように自分の主張をだすことができなかった。 結果、押し負けたさ！ 大学を聞いたところ**大学とのこと。僕が**大なだけに、無駄にライバル心が芽生えました（笑） なんか、説明会でMARCHの人同士が出会うと、不思議な愛着とライバル心が芽生える傾向にあるんですよね。
こいつと一緒に勝ちたいけど、こいつにも負けないみたいなところが私大生っぽいなー。（笑）
ちなみに今日のGDテーマ↓ 人材公募企業の営業になり、取材を通して企業のニーズと課題を抽出し、その企業にとって必要な人材のビジョンを立てて、４人の採用候補から１人を選べというもの。 簡単そうに見えて、意外とむずいのよ、これ。 それで、最後に全員の中から三人くらいが発表するの。 もちろんやりました（笑） だけど・・・ しくった。 話してる途中で 頭のなかにまとめてた論理展開がぶっとんで ぽぁぽぁ〜って 消えてった。 結果はないしよ（笑） まぁ、全員の笑いをとって、人事部に顔を売り込んださー。ちょっと、ウケのとり方と売り込み片を間違っただけさ。 みんなー。あれが俺だ。行った人はわかるよね。ごめんなさい。
■NTT DoCoMo
食事しとった。この店お洒落ですよね！？たまたま見つけたよ。
就活してると、普段は行かないようないろんなところに行ける。 そうゆーのはいいよね。
てなわけで、行ってきましたＤｏＣｏＭｏ！３度目のＤｏＣｏＭｏ！ ３回目にして結構いい説明会だったよ！楽しかった。なぜかステージの上に手品師がいて、いろんなイリュージョンを見せてくれたり！ あれよ！口からトランプが出て、また出て、また出るやつとか！
まぁまず６人がけのテーブルに座らされて、班ごとに別れるのよ。要は、無理矢理他人同士でコミュニケーションをもとめられるのさ。このうぃうぃしさが良い！ そんで、ＤｏＣｏＭｏの司会者の話にそって、班でいろんなグループワークをした。なかにはディスカッションじみたものもあって、参考になりました。その作業の中でＤｏＣｏＭｏを知る！みたいな。
ただ失敗したのが一点・・・ 友達作れませんでした・・・ だってセミナーのあと、俺の班、みんなすぐに帰っちゃうんだもん。せめて名刺くらい交換しようぜよ、もったいない！一緒にいった友達の太郎ちゃんは、三人と番号交換しとったよ。羨ましいぜ！ 個人的な意見だけど、セミナーって一種のコンパじゃんか。同じ企業をめざすってことは、それなりに何らかの価値観があうってわけだし。『この会社行きたい！』って思ってれば、同じこと考えてる奴らと、要は必然的に出会うべくして出会えるわけじゃん。 そういうの大事にしようよ。。。だからこのブログみてるあなたも、会場で俺みたら話しかけていいよ（笑）
うーん。今日は俺から声かけなかったからダメなのかな。明日は気を付けよう。 ただ、ＤｏＣｏＭｏさん。毎回説明会で同じ映像コンテンツ見せるのやめようよ！俺、これ三回目・・・ わかる人いるよね？『ＤｏＣｏＭｏの描く未来』・・・みたいな短篇ストーリー。確かにストーリー性もツカミもＯＫ！・・・でも３回目ってのはちょっといただけないなぁ さて、そんな感じにNTT系列をいくらか見てきたけど、ＤｏＣｏＭｏはなんか違うねぇ。 『夢を、未来を、時代を創る』感じが受けとめられる。一つの大きな野望があるんだろうな。
ただその反面で、説明会で出してくる話が大きすぎて実態や本質が見えずらい。まぁその辺りは質疑応答とかで多少は補えるけど。 他のNTT系列の会社は逆に、説明会で見たなかではお堅い感じがした。電電公社のなごりなのか、ちょっと保守的な感じ。 未来のインフラＤｏＣｏＭｏに対し、国のインフラNTT・・・ まぁ、先入観と偏見かな？もうちょい見定めよう。 ではでは。
■物づくりコラボ
物づくりコラボ！生産的な集まりですわな！ 今日はどんなイベントなのかと期待を胸に馳せつつ、寝坊しました。でも頑張って遅刻せずに入ったよ！
最初ファッションタウンホールに着いた時さ、全然人いないの。日付間違えたかと思って泣きそうになっちゃった。。。 けど、本当は単に参加枠が少なかっただけらしい。何だかんだでコレ抽選あたっただけでもすごいみたいだね。どうせならオマケで参加者全員に内定くれてもいいのに！（笑）
基本的にはOBOG訪問形式の15人限定ブース巡り。一人５ヶ所回れるんだけれども、結構熱い人が多くて、話おもしろかったよ。 ちなみに僕が回ったのはJTブランドマネージャー→停滞→キャノンプリンタ事業部→JT営業本部１→JT営業本部。
流れとして、最初30分で３社の全体説明。一社10分（笑）んで後半２時間は個別訪問。 最初の各社10分説明は意味無し（笑）ホームページの要約。・・・で後半勝負だ。
やっぱこーゆーのって人気の有る無しで別れるよね。みんな移動時間は『必死だな（ワラ）』あ、もちろん俺も。 当初、キャノンに一番興味あったんだけど、不覚にも今日でかわってしまった・・・
JT急浮上！ もともと、タバコのブランディングには興味があった。創造的要素というかなんていうか。 その業務の具体的内容を聞けたっていうのあるけど、それ以上にJTの人柄と社風が自分向きかなぁって思った。 ちなみに今日話したBMの人は、ハイライトメンソールのブランド戦略を一人で請け負ってる人です。イメージデザインとかも全部請け負ってたらしい。熱いおっちゃんだった。
そんで、そのあと行った営業１の人。動きがおもしろかった（笑）
一般社会の女性には少し気持ち悪がられる感じだったけど俺にはツボだった。漫画のキャラみたいなw んで、次の営業２の女性。話を聞いたらなぜか今年の人事面接官だった。 『ダマしたなＪＴ！！』 って思ったけど、どうやら最近まで営業部にいたらしい。いやいや。この子に嫌われたら落ちるわけね（笑）でも、なんかテニスサークルの変な先輩みたいなイメージで好きかも。 まぁとにかく、JTいいかもって思ってしまったよ。 今日の一番の収穫・・・なんだろ？ 質疑応答で変なこと言って３回みんなのウケをとったこと（笑） やっぱ笑いっていいね。 さて。内容については別で書くかも。
きやのんきやのんきやのん・・・よし どうもこんにちは。
すんません、きやのんきやのん言ってますが、聞いてたのはＪＴばかりだ・・・ ちなみに、就活生以外はつまらないと思うから読まなくていいよ（笑）
【キヤノン】
キヤノンといったらカメラのイメージが強いけど、カメラの全体収益に占める割合は２０％で、そんなに高くない。それに対して、全体の３３％を占めるのがコンピューター関連機器だそうです。 今、キャノンは国内から海外へと市場を拡大してて、現時点で全世界に２１７社の関連会社があるそうです。事実、現状として、全体利益のうち国内の利益はたったの25,1％。残りの75％は海外市場における利益。 ということで、今日話を聞いた映像事務機事業本部における海外勤務率はなんと９割・・・１０人に９人は海外に４〜５年ほど勤務してるようです。 今後、キヤノンはますます海外志向の会社になるので、海外勤務の覚悟も必要になってくるみたいですよ〜！ ただ、語学力に関しては現時点ではそこまで問わないって。こんな感じです。
【ＪＴたばこ事業本部商品グループ ブランドマネージャー】
まず商品グループとは製品の開発から販売までの全てを管理する部署です。 そのなかで、ブランドマネージャーとは、新しいタバコを企画し、その生産流通販売過程を一括して管理し、その戦略を立てる仕事だそうです。 つまり新しいタバコ自分の企画を提出し、おりた経費を用い、買い付け・開発・マーケッティング・広告戦略・流通・営業・販売の全てを管理し、そのタバコのブランドを組み立てる仕事だそうです。 企画書を作成する際には、まず市場を分析する。年齢・価格・イメージなど様々なセグメントの中から、新しい可能性を見出し、ターゲット層を定め、それに向けたブランド戦略を立てます。 その企画書が通った時点で会社から経費が降ります。その時点から商品開発が始まり、生じる様々な問題解決を解決しながら、シェアの拡大を図る仕事だそうです。 ブランドマネージャーは全部で３０人いて、一つの企画に対しては基本的に一人で引っ張ります。あらかじめチームが決まっているのではなく、企画を提案した人が自分で仲間を集めるそうです。
【タバコ事業本部営業統括部】
どの部署にいくにしろ、絶対に通らなきゃいけない仕事（笑） タバコの営業とは、他の業種の営業とはことなるそうです。
�／卦�開拓と飛び込みセールスが不可なこと。売るためにはタバコ販売免許が必要なため、初めから売る相手が決まっているから。要は、タバコの営業は、他社との顧客の奪い合いがメインらしいです。
�▲織丱海聾把蟠盂曚覆里如�顧客企業との価格交渉が存在しないこと。だから、交渉ではなく、販売の提案がメインらしいです。
�Ｃ甘�エリア制。１エリア１人が担当完全に地域密着型。全国を５５００のエリアに分割して、それぞれのエリアを個別に管理。 地域におけるＪＴのタバコのシェアを拡大するために、販売所などの配置や、キャンペーンを行う業務が営業だそうです。だいたい半期で５０万円の経費がでるので、ソレを自由に使って、個人で戦略を立てて行きます。 ちなみに、ぶっちゃけ一人じゃ無理なのでフィールドパートナーを数人雇って活動しているみたいです。 ふぅ・・・飽きたからココまで♪
■松下電器
ただいま松下説明会。 人多すぎて僕には適応できません・・・ だから打開策模索中。
結局、松下電器さんがセッティングてくれた流れに僕は適応することができませんでした。むしろついていけませんでした。 だから、ずーっとロビーで自己満足に撤していました。すみません。
でも、ちゃっかりアンケートは『とても良かった』って書いた（笑）
ちなみに今日は、マイミクの****ちゃんも来てたみたい！こんなへたれてる俺がいる反面、彼女はすごい頑張ってた。かっこいい。おかげで、戦意喪失しつつも、何だかんだでいっぱい本を読んだりして生産的な時間を作れました。 ありがと！ でもまぁ、今日の俺はあれだよね。 まるで、中学とかで教室の一番右後ろに座ってて、普段はちょっと不良な感じなんだけども、その日は自分以外の不良仲間が全員学校休んだせいで、休み時間に会話相手がいなくて、淋しさ紛らわすために、寝たふりしながら勝手に一人で世界から省かれた感に浸っちゃってるバカ。 さて、明日からはしばらくSPIの勉強頑張るわー
■松下電工
松下電工の仕事紹介セミナーへ言ってきました。 また新橋・・・ シンバシっ！シンバシっ！うどん！おでん！うでん！おどん！？ (・∀・)ごめん 本社ビル超キレイ。
話を戻そう。 先日行った松下電器産業さんのセミナーが不発に終わった身として、今日の松下電工さんのセミナーは大して期待していなかった。 ところが、行って話を聞いてみると意外とおもしろい！いろいろな部門のブースに別れてるんだけど、各部門の社員さんが良かった。来てる学生が良かった。だが何より、全体的な企業の説明の仕方がすばらしいと思った。
それは、学生にわかりやすいとかエンターテイメント性があるとかそういったことではない。
企業や仕事内容に関する負の点を隠さなかったという面で、非常に話しやすかった。むしろ彼らは「質疑応答で聞いてはいけないことは無いから、何でも聞け」とまで言い放った。
現に、ブースでの社員さんの話の内容の中には、半ば仕事に対する愚痴のようなものもしばしみられたし、ちょっと踏み込んだ質問もいくらか出ていた。（というわけで今回は自分も、普通なら聞かない質問をしてみた） やっぱり自慢しか言わない奴よりも、悩みや不安を語ってくれる友人の方が親しみやすい。そんな原理が働きました。（これって面接のときにも言えることだろうけど） そんなわけで、ブースへ移動する前に、別スペースで全体の企業概要を説明するのだが、ここで奇遇なことが起きた。なんとこの時に隣り合わせで座った連中の４人全員が我が****大生！もちろん全員が初対面。名札に大学名を記入するのだが、そのときに「****大なの？俺も。えっ俺も。ごめん俺も」ってなった。初めて同じ学校の連中にあったと思いきや、四人もいやがったょ。いやぁ楽しい。 今日、僕が回ったブースは２つ。照明器具部門の営業と、人事その他ブース。 個人的には最良のブース選択をしたと思う。 というわけで具体的な内容は後半へつづく。（更新は明日以降になると思います）
（⇒ごめん、、、続きの記事は書いてなかったみたい）
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ざっとこんな感じ！
数年たった今でも、読んでると結構臨場感あるな〜
それに・・・なんだかドキドキワクワクしてくる。
当時、セミナーを受けていた業界と、
いま働いている業界が全然違うのが驚き・・・。
やっぱりメーカーとか To C のサービスって、子供のころから知ってるから、なんだかんだ入口には最適なのかもね〜〜。
ではでは！！
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■最後まで読んでいいただきありがとうございました！
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